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山东省国资委副主任邵泽武一行到水发集团调研

发布时间:2017-12-28  浏览次数: 284

12月26日,山东省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任邵泽武一行莅临水发集团有限公司调研。水发集团党委书记、董事长王振钦,党委副书记、总经理刘肖军,党委副书记张春生,纪委书记朱尤文及相关部室主要负责人出席座谈会。 
    王振钦首先欢迎省国资委领导一行莅临水发集团调研,然后详细介绍了水发集团发展历程、企业宗旨和发展战略、产业经营现状和市场布局情况以及下步工作计划。 

    邵泽武一行认真听取了水发集团发展建设情况的介绍,对水发集团取得的成绩表示充分肯定。他表示,听了水发集团情况介绍,令人振奋。水发集团成立至今短短八年,一年一个大台阶,发展到资产规模500个亿,收入近100亿,利润四五个亿,取得了辉煌成就。成绩的取得,与上级部门的支持分不开,也得益于水发集团有坚强的带头人和坚强的领导班子。水发集团发展能够始终以市场为导向,很好地抢抓市场机遇,狠抓企业经营管理,积极贯彻改革新思路,注重发展混合所有制,注重加强各方面的协调配合,通过多种方式积聚力量,各方面工作都做得很好。 
    为做好水发集团下步工作,邵泽武提出四点建议和意见。一是认真结合企业实际情况,完善治理结构。要及时修订完善公司章程,积极同省国资委相关部门进行对接,着力把公司治理结构完善好,既要有效制衡,又要突出高效,努力为企业健康持续快速发展提供制度保障。二是仔细研究产业板块特点,做好功能定位。要继续做好管理层级压缩工作,同时仔细研究自身产业板块特点,落实好总部及各权属公司功能定位问题,进一步强化集团有效管控。三是立足提高质量和发展效益,优化产业结构。水发集团目前产业板块比较多,今后要深入总结自身特点,做好各产业板块的研究评估,继续本着效益第一、质量优先的原则,进一步明确发展方向,聚焦发展主业,优化产业结构,增强发展定力。四是强化风险防控意识,积极防控发展风险。要提高经济政策、经济形势研判能力,时刻把企业发展速度和资金筹措能力有机结合好,采取有效措施,积极防控企业发展各种风险,确保企业发展行稳致远。他最后表示,希望水发集团在省国资委坚强领导下,不忘初心,开拓进取,矢志奋斗,在质量效益各方面都能走在省管企业队伍前列。 (柳玉波 供稿)

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